Expert audit interne pour équipes contrôle et conformité

Parcours

Le formateur possède plus de 12 ans d’expérience dans l’audit interne, la gestion des risques et le contrôle permanent. Il a piloté des missions couvrant notamment des processus financiers, organisationnels, opérationnels, de conformité et de systèmes d’information, tout en assurant la formation continue d’auditeurs.

Cette page s’adresse aux équipes d’audit, de contrôle interne et de conformité souhaitant fiabiliser leur démarche. L’intervenant apporte une vision concrète de la préparation d’une mission, de l’évaluation des risques, de la conduite des travaux, de la formulation des constats et du suivi des recommandations.

La formation suit le cycle complet d’une mission : cadrage, analyse des risques, programme de travail, collecte des éléments probants, restitution et plans d’action. Des cas pratiques permettent de relier les techniques d’audit aux enjeux de gouvernance, de maîtrise des opérations et de contrôle permanent.

Certifications et références

• Certified Lead Risk Manager ISO 31000

Approche pédagogique

1. 1Analyse du périmètre, des processus et des objectifs de contrôle
2. 2Identification des risques et priorisation des travaux
3. 3Construction d’un programme de mission adapté
4. 4Mise en pratique des techniques de collecte et d’analyse
5. 5Formalisation des constats, recommandations et plans d’action
6. 6Restitution et suivi de la mise en œuvre des recommandations

Publics accompagnés

• Auditeurs internes
• Contrôleurs internes
• Responsables conformité
• Responsables financiers
• Responsables de processus

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations