Contenu de la formation
Les managers apprennent à présenter le changement, écouter les réactions et maintenir l’engagement. La formation relie les messages stratégiques aux réalités du terrain.
Cette session développe une communication claire face aux inquiétudes et aux résistances. Les participants s’entraînent à conduire des échanges sensibles.
L’atelier aide une équipe à retrouver des repères communs dans une phase de transition. Il favorise le dialogue et la responsabilisation collective.
Pour qui ?
- Managers de transformation
- Chefs de projet
- Responsables opérationnels
- Équipes en réorganisation
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des enjeux de transformation
- 2Cartographie des impacts humains et opérationnels
- 3Ateliers sur les résistances et la mobilisation
- 4Mises en pratique de messages managériaux
- 5Formalisation d’une feuille de route de changement
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation peut-elle être adaptée à un projet de transformation en cours ?
Oui, FormaGroup organise l’échange avec le formateur pour adapter les cas et les priorités à votre contexte.
S’adresse-t-elle uniquement aux directions ?
Non, elle convient aussi aux managers de proximité qui doivent relayer et faire vivre le changement.
Le format à distance est-il possible ?
Oui, le formateur peut intervenir à distance selon le format retenu avec FormaGroup.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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