Expert supply chain pour équipes logistiques à Safi

Parcours

L’intervenant évolue dans la logistique, l’approvisionnement et la gestion des flux. Il a exercé des responsabilités incluant la planification des besoins, le suivi des commandes, la gestion des stocks, la coordination de la distribution et le traitement de documents liés aux opérations. Il a également animé des formations en gestion et management logistique.

Cette page s’adresse aux équipes logistiques qui souhaitent consolider une vision globale de la supply chain. La formation permet de relier les décisions d’approvisionnement aux niveaux de stock, à la préparation des livraisons, au suivi des commandes et aux indicateurs nécessaires au pilotage.

Le parcours propose une lecture complète des flux, depuis le besoin jusqu’à la distribution. Les participants travaillent sur l’identification des ruptures de coordination, les informations à partager entre intervenants et la sélection de KPI simples pour suivre la performance et soutenir l’amélioration continue des processus.

Approche pédagogique

1. 1Cartographie simple des flux de la supply chain
2. 2Identification des interfaces entre les fonctions logistiques
3. 3Apports méthodologiques sur le suivi des opérations
4. 4Travail sur des cas de rupture, retard ou écart de stock
5. 5Définition de pistes d’amélioration et de KPI de suivi

Publics accompagnés

• Équipes logistiques
• Nouveaux collaborateurs supply chain
• Coordinateurs d’exploitation
• Responsables logistiques

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations