Consultant formateur supply chain pour équipes opérationnelles

Parcours

Le formateur est issu d’un parcours en logistique, transport et supply chain. Ses expériences comprennent la planification de livraisons, le suivi d’une flotte de véhicules, l’analyse de la performance logistique et l’animation de formations portant sur plusieurs maillons de la chaîne logistique.

Son approche des fondamentaux supply chain convient aux équipes opérationnelles qui souhaitent comprendre les liens entre achats, stocks, production, transport et service client. Il mobilise également des notions d’amélioration continue telles que le Kaizen, les 5S, le kanban, le MRP, le PERT et la cartographie des flux.

Un parcours type commence par la représentation des flux physiques et d’information, puis examine les rôles des différents acteurs. Les participants travaillent ensuite sur des situations de planification, de coordination et de suivi des indicateurs, avant d’identifier des pistes d’amélioration réalistes pour leur activité.

Approche pédagogique

1. 1Cartographie des flux de la chaîne logistique
2. 2Identification des rôles et interfaces opérationnelles
3. 3Analyse de situations de planification et de livraison
4. 4Introduction aux outils d’amélioration continue
5. 5Exercices sur les indicateurs de performance
6. 6Élaboration de priorités d’action par les participants

Publics accompagnés

• Équipes logistiques
• Coordinateurs d’exploitation
• Responsables de production
• Collaborateurs achats
• Étudiants en logistique

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations