Parcours
Le formateur a exercé des missions de consultant formateur et recruteur, comprenant la mise en place d’une politique de recrutement, la conduite d’entretiens d’embauche et le développement des compétences du personnel. Cette pratique est complétée par une expérience de diagnostic des besoins et d’accompagnement organisationnel.
La formation cible les responsables RH, managers et recruteurs qui souhaitent rendre leurs décisions plus cohérentes et mieux préparer leurs échanges avec les candidats. Elle met l’accent sur la définition du besoin, l’identification des compétences attendues et la construction d’une grille d’entretien adaptée au poste.
Les participants travaillent sur les principales étapes : cadrage du recrutement, rédaction de critères, préparation de questions, conduite de l’entretien et comparaison des candidatures. Des simulations permettent d’expérimenter une posture d’écoute, de relance et d’évaluation. La session se conclut par la formalisation d’outils réutilisables dans le processus de recrutement de l’organisation.
Domaines d’expertise
- Politique de recrutement
- Conduite d’entretiens d’embauche
- Sélection de candidats
- Analyse des compétences
- Développement des compétences
- Diagnostic des besoins
- Accompagnement des organisations
Approche pédagogique
- 1Clarification du besoin de recrutement
- 2Identification des compétences et critères
- 3Conception d’une trame d’entretien
- 4Simulations d’entretiens et débriefings
- 5Formalisation d’outils de sélection
Publics accompagnés
- Responsables ressources humaines
- Managers recruteurs
- Chargés de recrutement
- Directions de petites structures
Secteurs d’intervention
Ses 5 formations
Formation recrutement et entretien de sélection en entreprise
Sécuriser les étapes du recrutement grâce à des entretiens structurés et des critères clairs.
Formation gestion des compétences et développement des équipes
Transformer les besoins de compétences en actions de formation et d’accompagnement cohérentes.
Formation relation client et qualité de service en entreprise
Faire de chaque échange client une expérience professionnelle, claire et orientée solution.
Formation management d’équipe pour responsables opérationnels
Outiller les responsables pour mobiliser leurs équipes, organiser l’action et suivre les résultats.
Formation de formateurs : concevoir et animer efficacement
Développez des formations structurées, participatives et adaptées aux réalités de vos apprenants.
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