Formateur Product Owner pour piloter un produit Agile

Parcours

Le formateur intervient dans des environnements de projets informatiques combinant pratiques Agile et approches plus prédictives. Son expérience de Scrum Master, de coordination de projets et de collaboration avec les Product Owners lui permet d’aborder le pilotage de produit au plus près des enjeux de priorisation et de livraison.

L’angle de cette formation porte sur le rôle du Product Owner face aux équipes, aux décideurs et aux utilisateurs. L’intervenant aide les participants à clarifier une vision produit, à structurer un backlog, à arbitrer les priorités et à préparer des échanges efficaces avec les parties prenantes.

Les séquences combinent apports méthodologiques, analyse de besoins, exercices de rédaction et de découpage, simulations de planification et revue de backlog. Chaque participant repart avec des repères concrets pour améliorer la transparence, la qualité des demandes et la valeur produite par son équipe.

Certifications et références

• PSPO I
• SDP

Approche pédagogique

1. 1Clarification du rôle et du périmètre du Product Owner
2. 2Analyse de la vision et des besoins des parties prenantes
3. 3Exercices de structuration et d’affinage du backlog
4. 4Mises en situation de priorisation
5. 5Simulation de préparation de sprint et de revue
6. 6Formalisation de pratiques à appliquer en équipe

Publics accompagnés

• Product Owners
• Responsables métier
• Chefs de projet
• Managers de produit
• Équipes projet

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations