Parcours
Le formateur dispose de plus de six ans d’expérience dans le pilotage complet de réponses à des appels d’offres publics et privés. Son parcours couvre la veille, la qualification des opportunités, l’analyse des dossiers de consultation, la coordination des contributeurs et le contrôle de conformité avant soumission.
Cette formation s’adresse aux équipes qui doivent gagner en rigueur dans la préparation de leurs dossiers. L’intervenant apporte une approche opérationnelle sur la lecture des règlements et cahiers des charges, la constitution des volets administratif, technique et financier, ainsi que la maîtrise des délais, garanties et pièces exigées.
Le déroulé type alterne décryptage des documents de consultation, construction d’une matrice de conformité, organisation du planning de réponse et exercices de revue finale. Les participants travaillent sur des situations représentatives afin d’identifier les écarts, répartir les responsabilités et sécuriser la soumission électronique.
Domaines d’expertise
- Veille des appels d’offres
- Qualification GO/NO-GO
- Analyse des dossiers de consultation
- Matrice de conformité
- Constitution des dossiers administratifs
- Coordination des mémoires techniques
- Contrôle des offres financières
- Soumission électronique
Approche pédagogique
- 1Évaluation des pratiques et objectifs de l’équipe
- 2Lecture guidée d’un dossier de consultation
- 3Construction d’une grille de conformité
- 4Répartition des rôles et planification des livrables
- 5Mise en situation de revue finale
- 6Synthèse des points de vigilance et plan d’action
Publics accompagnés
- Responsables appels d’offres
- Équipes commerciales
- Chefs de projet
- Responsables administratifs
- Contributeurs techniques
Secteurs d’intervention
Ses 3 formations
Formation marchés publics pour équipes répondantes
Structurez chaque réponse aux marchés publics, de la veille jusqu’au dépôt électronique conforme.
Formation Agile Scrum pour coordinateurs de projet
Donnez aux équipes projet des repères Scrum pour mieux organiser les priorités, échanges et livrables.
Formation Product Owner pour équipes projet agiles
Clarifiez les priorités, alignez les contributeurs et pilotez la valeur d’un produit avec une approche structurée.
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