Parcours
Le formateur accompagne depuis plusieurs années des professionnels, des équipes et des managers sur la communication, la dynamique collective et le développement de pratiques managériales. Son parcours associe conception de formations, coaching individuel et collectif, ainsi qu’accompagnement de responsables dans leurs enjeux relationnels et professionnels.
Sur l’angle du management d’équipe, il travaille particulièrement la posture du manager, la délégation, la responsabilisation et l’autonomie. L’objectif est de permettre aux responsables de clarifier leur rôle, d’améliorer la qualité des interactions et de créer des conditions favorables à la coopération au quotidien.
La formation débute par un diagnostic des situations vécues par les participants. Elle alterne ensuite apports structurés, analyses de cas, mises en situation, jeux de rôle et débriefings. Chaque participant repart avec des outils transférables dans son contexte ainsi qu’un plan d’action individuel ou collectif.
Domaines d’expertise
- Posture managériale
- Délégation
- Responsabilisation
- Autonomie des collaborateurs
- Feedback constructif
- Dynamique d’équipe
- Coopération
- Coaching de managers
Certifications et références
- Formatrice certifiée Discipline Positive
Approche pédagogique
- 1Recueil des attentes et diagnostic des situations managériales
- 2Apports courts sur les repères de management
- 3Études de cas apportées par les participants
- 4Mises en situation et jeux de rôle
- 5Feedback collectif et débriefing guidé
- 6Construction d’un plan d’action opérationnel
Publics accompagnés
- Managers de proximité
- Chefs d’équipe
- Responsables de service
- Nouveaux managers
Secteurs d’intervention
Ses 5 formations
Formation management d’équipe pour managers à Casablanca
Une formation pratique pour aider les managers à mobiliser leur équipe, déléguer avec clarté et installer des repères de fonctionnement partagés.
Formation de formateurs pour professionnels de l’éducation
Structurer des séquences utiles, faire participer un groupe et transformer les apprentissages en mise en action.
Formation gestion des conflits pour équipes et managers
Apprendre à repérer les tensions, restaurer le dialogue et construire des modes de régulation plus coopératifs.
Formation communication professionnelle pour équipes hôtelières
Des outils relationnels concrets pour mieux communiquer, coopérer et adopter une posture professionnelle dans les métiers de service.
Formation leadership et influence pour responsables d’équipe
Développer une présence managériale encourageante, cohérente et capable de mobiliser les collaborateurs sans rigidité.
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