Formateur gestion de projet pour chefs de projet IT

Parcours

Le formateur pilote des projets informatiques depuis l’analyse des besoins jusqu’à la mise en production. Son parcours de développeur full stack puis de responsable technique lui donne une vision complète des activités de projet : cadrage, architecture de solution, coordination des intervenants, suivi de réalisation, qualité et échanges avec les parties prenantes.

Pour les chefs de projet IT, il apporte des repères opérationnels pour structurer une mission sans dissocier les attentes métier des contraintes de développement. Les participants travaillent notamment la clarification du besoin, l’identification des actions, l’organisation du suivi, la communication avec les équipes et l’attention portée à la qualité de la solution livrée.

Une session type s’appuie sur un cas de projet numérique et sur les problématiques apportées par le groupe. Après une phase de cadrage, les participants construisent un plan d’action, définissent les points de suivi et analysent les risques courants. Le formateur complète les exercices par des retours issus de situations de pilotage technique.

Approche pédagogique

1. 1Analyse des attentes et du contexte projet
2. 2Cadrage d’un cas pratique de projet numérique
3. 3Identification des acteurs, livrables et actions
4. 4Construction d’un suivi opérationnel
5. 5Étude de situations de coordination et d’arbitrage
6. 6Formalisation de pratiques transférables au travail quotidien

Publics accompagnés

• Chefs de projet IT
• Coordinateurs de projets numériques
• Responsables d’applications
• Développeurs évoluant vers le pilotage
• Équipes métier impliquées dans des projets digitaux

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations