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Formateur du réseau FormaGroup

Expert gestion des stocks et inventaires pour industriels

Fiabiliser les mouvements de stock et les inventaires en s’appuyant sur les flux opérationnels et les outils ERP.

Gestion des stocks et inventairesCasablanca, MohammediaPrésentiel · À distance · HybridePlus de 10 ans d’expérience
Photo : CHUTTERSNAP / Unsplash

Parcours

Le formateur possède une expérience confirmée des projets SI et ERP dans des environnements industriels, logistiques et de services. Ses interventions ont porté sur l’analyse des flux de réception, de stockage, de fabrication, de consommation, de transfert et de vente, ainsi que sur la formalisation des règles de gestion et des besoins de reporting.

Cette formation s’adresse aux responsables de stocks, magasiniers, équipes logistiques et référents métiers qui souhaitent mieux maîtriser les données et les opérations physiques. Le formateur apporte une lecture croisée des processus terrain et de leur traduction dans un ERP : articles, emplacements, mouvements, niveaux de contrôle, inventaires et traitement des écarts. L’objectif est de rendre les flux plus lisibles et les contrôles plus cohérents.

Le déroulé s’appuie sur l’analyse de situations opérationnelles : réception fournisseur, rangement, sortie vers la production ou le client, inventaire et régularisation. Les participants identifient les points sensibles de leur organisation, construisent des scénarios de contrôle et définissent les informations nécessaires au suivi des stocks. Une attention particulière est accordée à la coordination entre achats, logistique, production et comptabilité.

Domaines d’expertise

  • Analyse des flux de stocks
  • Gestion des réceptions et sorties
  • Inventaires et traitement des écarts
  • Traçabilité des matières et produits
  • Nomenclatures et ordres de fabrication
  • Paramétrage fonctionnel des flux ERP
  • Règles de gestion logistique
  • Reporting opérationnel

Approche pédagogique

  1. 1Observer les flux physiques et informations à maîtriser
  2. 2Identifier les rôles et points de contrôle à chaque étape
  3. 3Formaliser les règles de gestion des mouvements et inventaires
  4. 4Travailler sur des cas de réception, transfert, sortie et écart
  5. 5Relier les processus de stock aux autres fonctions de l’entreprise
  6. 6Définir des actions concrètes d’amélioration et de suivi

Publics accompagnés

  • Gestionnaires de stock
  • Responsables logistiques
  • Magasiniers
  • Responsables de production
  • Référents ERP

Secteurs d’intervention

IndustrieAgroalimentaireBTPTransport et logistiqueDistribution

Ses 3 formations

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