Parcours
Le formateur est consultant-formateur et ingénieur de formation. Il conçoit des parcours professionnels, modules, supports de présentation, exercices, quiz, grilles d’évaluation, guides formateurs et cahiers participants. Son expérience inclut la refonte de contenus existants, la transformation de corpus métier en ressources pédagogiques et l’accompagnement d’organisations dans la structuration de leurs dispositifs de formation.
Cette offre s’adresse aux experts métier, responsables formation et managers qui doivent transmettre des savoir-faire de manière plus cohérente. L’intervenant aide à analyser les besoins, définir les compétences cibles, organiser une progression, choisir les modalités pédagogiques et prévoir l’évaluation des acquis. L’objectif est de passer d’un contenu informatif à une formation réellement animable.
Le déroulé peut commencer par l’analyse d’un besoin concret ou d’un contenu existant. Les participants construisent ensuite une architecture de parcours, des objectifs pédagogiques, un déroulé détaillé et des activités d’apprentissage. La session prévoit également la conception de supports, de quiz, de cas pratiques et de critères d’évaluation adaptés au public visé.
Domaines d’expertise
- Analyse des besoins de formation
- Référentiels de compétences
- Architecture de parcours
- Conception de modules
- Animation de formation
- Création de quiz et évaluations
- Études de cas pédagogiques
- Digital learning
Approche pédagogique
- 1Analyser le besoin et le public cible
- 2Définir les compétences et objectifs pédagogiques
- 3Structurer le parcours en modules progressifs
- 4Concevoir activités, cas pratiques et supports
- 5Préparer les modalités d’évaluation
- 6Formaliser les livrables prêts à animer ou diffuser
Publics accompagnés
- Formateurs internes
- Experts métier
- Responsables formation
- Équipes RH
- Consultants souhaitant structurer leurs contenus
Secteurs d’intervention
Ses 5 formations
Formation de formateurs et conception de parcours professionnels
Transformer une expertise métier en parcours de formation structuré, mesurable et directement exploitable.
Formation fondamentaux de la gestion de projet en entreprise
Donner aux équipes projet une méthode claire pour cadrer, suivre et faire avancer leurs initiatives.
Formation Lean Six Sigma et amélioration continue des processus
Structurer l’amélioration continue autour des faits, des causes racines et d’actions mesurables.
Formation Power BI pour créer des tableaux de bord décisionnels
Faire de vos données un support de décision lisible, fiable et orienté vers les indicateurs utiles.
Formation IA générative et Microsoft Copilot en entreprise
Déployer des usages utiles de l’IA générative tout en gardant le contrôle humain et la valeur métier au centre.
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