Consultant formateur en contrôle de gestion et tableaux de bord

Parcours

Le formateur dispose de plus de dix ans d’expérience dans l’enseignement de la comptabilité et de la gestion. Il maîtrise les techniques de gestion budgétaire et de contrôle de gestion, ainsi que la conception d’exercices destinés à développer les compétences professionnelles des apprenants.

Son accompagnement vise les collaborateurs qui doivent comprendre les mécanismes de pilotage, suivre des données de gestion et exploiter des tableaux de bord. L’angle retenu privilégie les fondamentaux utiles au quotidien : construction d’indicateurs, analyse d’écarts et interprétation des résultats.

Le déroulé combine rappels méthodologiques, études de situations de gestion et travaux pratiques. Les participants apprennent à structurer les données utiles, à sélectionner des indicateurs pertinents et à restituer une information claire pour le suivi de l’activité. FormaGroup facilite ensuite la mise en relation avec le formateur.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des objectifs de pilotage du public formé
2. 2Rappel des notions clés de budget et de contrôle
3. 3Étude d’indicateurs et de situations de gestion
4. 4Réalisation de cas pratiques progressifs
5. 5Analyse collective des résultats et des écarts
6. 6Transposition des acquis aux besoins de l’organisation

Publics accompagnés

• Collaborateurs de gestion
• Responsables opérationnels
• Équipes administratives et financières
• Managers débutants

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations