Consultant formateur contrôle de gestion et tableaux de bord

Parcours

Le formateur intervient en comptabilité et contrôle de gestion auprès de stagiaires, tout en exerçant des responsabilités de comptabilité senior. Il mobilise son expérience de comptabilité analytique, de suivi budgétaire et d’analyse de la performance financière.

L’angle de cette formation est centré sur les équipes qui doivent transformer des données comptables en repères de pilotage. Les participants apprennent à distinguer charges, coûts et indicateurs, puis à construire un suivi cohérent avec les besoins opérationnels de leur activité.

La session part de situations concrètes : lecture de données, identification des écarts, sélection d’indicateurs et restitution des résultats. Les exercices permettent de structurer des tableaux de bord simples, de comprendre les marges et de préparer un suivi budgétaire exploitable.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des enjeux de pilotage des participants
2. 2Clarification des notions de coût, budget et indicateur
3. 3Analyse de cas de suivi d’activité
4. 4Construction progressive de tableaux de bord
5. 5Interprétation des écarts et préparation d’actions
6. 6Partage de méthodes de restitution

Publics accompagnés

• Contrôleurs de gestion débutants
• Responsables administratifs et financiers
• Comptables évoluant vers le pilotage
• Managers opérationnels

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations