Consultant formateur AMDEC pour équipes méthodes industrielles

Parcours

Le formateur intervient sur les sujets de fiabilité, d’analyse de criticité, d’AMDEC et de recherche des causes racines. Son expérience industrielle inclut le suivi des dérives de performance, le diagnostic des défaillances, le pilotage d’actions correctives et préventives ainsi que l’amélioration de la maintenabilité des équipements.

Cette page s’adresse aux équipes méthodes, maintenance et production qui souhaitent passer d’une gestion réactive des incidents à une démarche de prévention structurée. L’intervenant met l’accent sur la qualité de l’analyse : décrire la fonction, identifier les modes de défaillance, apprécier les effets, prioriser les risques et transformer les conclusions en plan d’action suivi.

La formation peut s’appuyer sur un équipement ou un processus représentatif de l’entreprise. Après une introduction aux principes de l’AMDEC, les participants réalisent une analyse guidée, discutent les critères de criticité et établissent des actions de réduction de risque. Le lien avec les retours de panne, le préventif et les indicateurs de maintenance est systématiquement travaillé.

Approche pédagogique

1. 1Choix d’un périmètre d’analyse pertinent
2. 2Description des fonctions et défaillances possibles
3. 3Évaluation des effets et de la criticité
4. 4Priorisation des actions de maîtrise
5. 5Lien avec le plan de maintenance et suivi des résultats

Publics accompagnés

• Ingénieurs méthodes
• Responsables maintenance
• Superviseurs de production
• Techniciens maintenance confirmés

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations