Consultant formateur Agile Scrum pour équipes projet

Parcours

Le formateur a animé des sessions sur les méthodologies Agile Scrum et les bonnes pratiques qualité dans le cadre de formations en développement informatique. En parallèle, son activité de chef de projets et de lead tech l’amène à coordonner des équipes, répartir les tâches, suivre les priorités et accompagner la réalisation de solutions numériques.

Cette page s’adresse aux équipes projet qui souhaitent partager un cadre de travail plus fluide entre besoins métier, développement et suivi des actions. L’intervenant apporte une lecture pragmatique de l’Agile : comprendre les rôles, organiser les échanges, découper le travail, améliorer la visibilité et faire vivre une dynamique d’amélioration continue.

La formation commence par les pratiques actuelles des participants et les difficultés rencontrées. Elle se poursuit par des mises en situation autour d’un projet, des exercices de priorisation et des simulations de rituels Scrum. Une restitution finale aide le groupe à identifier des pistes de mise en œuvre dans son environnement.

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic des pratiques projet existantes
2. 2Clarification des principes Agile et des rôles Scrum
3. 3Mises en situation sur un cas de projet
4. 4Exercices de priorisation et de suivi des tâches
5. 5Simulation de rituels d’équipe
6. 6Plan d’actions adapté au contexte des participants

Publics accompagnés

• Équipes projet
• Équipes de développement
• Chefs de projet débutants
• Product owners
• Managers techniques

Secteurs d’intervention

Sa formation