Coach en gestion de projet pour équipes créatives

Parcours

Le formateur a assuré le pilotage de projets de communication et de production, depuis le brief jusqu’à la livraison. Son expérience comprend la coordination de productions créatives, l’organisation des étapes de réalisation et l’accompagnement de projets associant contenus, design, animation et communication. Il a également animé des formations en gestion de projet auprès de profils orientés création.

Cette formation s’adresse aux équipes qui doivent concilier créativité, délais et attentes de plusieurs interlocuteurs. Elle apporte une méthode simple pour clarifier les objectifs, répartir les rôles, suivre les livrables et sécuriser les échanges avec les commanditaires. L’approche privilégie les situations rencontrées dans les projets de communication, de contenu ou de design.

Les participants avancent à partir d’un cas de projet : analyse du besoin, préparation du brief, découpage des actions, suivi de l’avancement et préparation de la livraison. Des outils de cadrage et de communication sont mobilisés pour aider chacun à transformer une demande créative en plan d’action partagé.

Approche pédagogique

1. 1Analyse des habitudes de gestion de projet de l’équipe
2. 2Cadrage des objectifs et du périmètre
3. 3Construction d’un brief et d’un plan d’action
4. 4Répartition des rôles et des points de validation
5. 5Mise en situation à partir d’un projet créatif
6. 6Formalisation de pratiques réutilisables

Publics accompagnés

• Chefs de projet communication
• Équipes créatives
• Chargés de production
• Managers de petites équipes

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations