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Formations Microsoft Power BI proposées à Meknès
Une programmation orientée agroalimentaire, services, secteur public et développement des compétences managériales. Les parcours ci dessous peuvent être adaptés aux secteurs locaux, notamment agroalimentaire, services, secteur public.
Power BI et métier de Data Analyst
Transformer des données brutes en tableaux de bord clairs et utiles à la décision.
Voir le programme à Meknès →Microsoft Fabric pour la data
Construire un flux analytique unifié depuis l’ingestion jusqu’au modèle sémantique et au reporting.
Voir le programme à Meknès →Mise en place d’un PMO et gouvernance de portefeuille
Cette formation traite de la définition du mandat d’un Project Management Office et de ses mécanismes de gouvernance. Les participants travaillent sur la priorisation, le reporting consolidé et les décisions de portefeuille.
Voir le programme à Meknès →Gestion de portefeuille de projets
Cette formation porte sur la sélection, la priorisation et le suivi coordonné de plusieurs projets. Elle met l’accent sur l’alignement stratégique, la capacité disponible et la qualité des arbitrages.
Voir le programme à Meknès →People Analytics et pilotage RH par la donnée
Apprenez à structurer et analyser les données RH pour éclairer les décisions liées aux effectifs, au recrutement et à la fidélisation. Les exercices portent sur des indicateurs concrets et la protection des données personnelles dans le contexte marocain.
Voir le programme à Meknès →Tableaux de bord RH et bilan social
Cette formation permet de choisir, calculer et interpréter des indicateurs utiles au pilotage de l’activité RH. Les participants construisent un tableau de bord et apprennent à organiser les données nécessaires à un bilan social adapté à leur organisation.
Voir le programme à Meknès →Conception et pilotage des enquêtes d’engagement collaborateur
Apprenez à concevoir des questionnaires courts, à communiquer leur objectif et à interpréter les résultats avec prudence. La formation couvre également la restitution aux équipes et la transformation des constats en actions suivies.
Voir le programme à Meknès →Gestion de projet par les objectifs et résultats clés (OKR)
Apprenez à traduire les priorités stratégiques en objectifs et résultats clés mesurables, puis à les relier aux initiatives et projets. La formation aborde la définition, le suivi périodique et l’évaluation des OKR sans les confondre avec des objectifs individuels de performance.
Voir le programme à Meknès →Pilotage de la performance logistique par les indicateurs
Cette formation apprend à construire et utiliser un système d’indicateurs pour suivre les opérations logistiques. Elle traite la définition des indicateurs, la fiabilité des données et l’analyse des écarts pour soutenir les décisions opérationnelles.
Voir le programme à Meknès →Management de la force de vente et pilotage des équipes commerciales
Cette formation aide les managers commerciaux à structurer l’activité de leur équipe et à accompagner les vendeurs sur le terrain. Elle aborde le suivi des indicateurs, le coaching commercial et les plans d’action.
Voir le programme à Meknès →Management de la performance organisationnelle par les indicateurs
Cette formation permet aux managers de relier les objectifs de leur périmètre aux indicateurs utilisés pour suivre les résultats et orienter l’action. Elle couvre la sélection des mesures, la lecture des écarts et l’animation de revues de performance utiles à la décision.
Voir le programme à Meknès →
