En bref
- Le sujet porte sur le Lean Six Sigma et l’amélioration continue.
- La formation s’adresse à un seul participant.
- Les thèmes incluent la démarche DMAIC, la cartographie des processus et l’analyse des causes.
- Une disponibilité le week-end est demandée.
- Le lieu de la mission est Rabat, avec un format présentiel ou à distance à préciser.
Votre rôle chez FormaGroup
Cette mission de formation s’adresse à un participant intéressé par l’amélioration continue. L’intervention peut être envisagée en présentiel à Rabat ou à distance, selon le format à préciser. Une disponibilité le week-end est demandée.
Missions confiées
- 1Présenter les principes du Lean et de la valeur, et aider le participant à repérer les gaspillages dans un processus concret.
- 2Expliquer la démarche DMAIC et guider son application, de la définition du problème jusqu’au suivi des résultats.
- 3Faire pratiquer la cartographie d’un processus afin d’en visualiser les étapes, les points de blocage et les possibilités d’amélioration.
- 4Encadrer l’analyse des causes d’un problème et aider le participant à distinguer les causes profondes des symptômes.
- 5Structurer un chantier pilote d’amélioration continue, avec des objectifs mesurables et des actions adaptées au processus étudié.
- 6Accompagner le participant dans le suivi des gains et la stabilisation des améliorations mises en place.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
- Cartographier un processus
- Analyser les causes
- Piloter les gains
Public à former
La formation s’adresse à une personne intéressée par le sujet. Le contenu est pertinent pour des responsables qualité, production ou processus, ainsi que pour des chefs de projet.
Approche pédagogique attendue
- Alterner les explications sur les principes du Lean et de la démarche DMAIC avec des exercices appliqués à un processus concret.
- Faire réaliser une cartographie de processus et accompagner l’identification des gaspillages et des points de blocage.
- Guider une analyse des causes afin que le participant puisse relier les constats aux actions d’amélioration proposées.
- Mettre en pratique la préparation d’un chantier pilote et le suivi d’indicateurs de gains mesurables.
- Vérifier la compréhension par des échanges et des exercices, puis ajuster le rythme à une formation individuelle.
Profil recherché
- Vous maîtrisez les principes du Lean Six Sigma et savez les expliquer à un public de responsables qualité, production, processus ou chefs de projet.
- Vous êtes capable d’enseigner la cartographie des processus, l’analyse des causes et la conduite d’un chantier pilote en reliant les outils à des situations concrètes.
- Vous savez adapter votre animation à une formation individuelle et vérifier la compréhension du participant au fil des exercices.
- Vous pouvez assurer une intervention le week-end, en présentiel à Rabat ou à distance, selon le format retenu.
Atouts appréciés
- Vous savez partir d’un processus choisi avec le participant pour rendre les exercices directement applicables à son contexte.
- Vous pouvez proposer des supports de travail simples pour structurer la cartographie, l’analyse des causes et le suivi des gains.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité demandée le week-end ; date de démarrage et modalités à convenir.
Intervention à Rabat en présentiel possible, ou à distance selon le format retenu.
Compétences clés
Mots-clés de l’offre
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Qualité et amélioration continue
- Région
- Rabat-Salé-Kénitra
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- Immédiate
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 1 an et 2 ans - Expérience entre 2 ans et 5 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Si vous pouvez animer ces sujets et êtes disponible le week-end, faites connaître votre intérêt pour cette mission de formation à Rabat.
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