Formateur·rice en délégation efficace et responsabilisation — Région Casablanca Settat

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à aider les participants à confier des responsabilités avec un cadre clair, à adapter le niveau d’autonomie et à accompagner la progression de leurs collaborateurs. Les interventions sont proposées en présentiel ou à distance.

Missions confiées

1. 1Animer les enjeux et les freins à la délégation, puis aider les participants à repérer ce qui les empêche de partager les responsabilités.
2. 2Faire réaliser une cartographie des missions et responsabilités afin d’identifier les tâches qui peuvent être confiées à un collaborateur.
3. 3Guider le choix d’un périmètre et d’un niveau d’autonomie adaptés à chaque tâche et à chaque situation managériale.
4. 4Entraîner les participants à préparer un brief de délégation qui précise les résultats attendus, les moyens disponibles et les limites de décision.
5. 5Faire travailler les modalités de suivi, de feedback et d’ajustement pour convenir de points de contrôle proportionnés.
6. 6Encadrer des cas pratiques et accompagner chaque participant dans l’élaboration d’un plan de délégation applicable à son contexte.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Alterner les apports sur les freins à la délégation avec des exercices de cartographie des missions et responsabilités.
• Proposer des mises en situation pour choisir un niveau d’autonomie et préciser le périmètre confié.
• Faire pratiquer la rédaction d’un brief incluant les résultats attendus, les moyens et les limites de décision.
• Utiliser des cas pratiques pour entraîner le suivi, le feedback et les ajustements sans retirer inutilement les responsabilités confiées.
• Faire formaliser un plan de délégation personnel à l’issue de la formation.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée sur la délégation efficace et la responsabilisation des collaborateurs.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez transmettre les notions de délégation à des managers, chefs d’équipe et responsables de service.
• Vous êtes capable d’enseigner comment choisir les tâches délégables, fixer les résultats attendus et définir les marges de décision.
• Vous savez accompagner les participants dans la mise en place d’un suivi adapté et dans le développement de l’autonomie, sans reprendre systématiquement les tâches confiées.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre