En bref
- La formation porte sur le contrôle de gestion, les budgets et les tableaux de bord.
- Le contenu est orienté vers les applications opérationnelles du secteur hôtelier.
- Le public concerné comprend des profils de contrôle, de finance et de management.
- La mission concerne un accompagnement individuel.
- La formation peut se tenir en présentiel, à distance ou en format hybride, selon l’option retenue.
- La mission est ouverte à des candidatures basées partout au Maroc.
Villes concernées
CasablancaRabatSaléTémaraKénitraTangerTétouanLaracheAl HoceïmaMarrakechSafiEssaouiraAgadirInezganeTaroudantFèsMeknèsIfraneTazaOujdaNadorBerkaneEl JadidaMohammediaSettatBerrechidBéni MellalKhouribgaErrachidiaOuarzazateLaâyouneDakhlaGuelmimBouskouraBouznikaSkhiratSidi KacemKsar El KébirMartilAït MelloulKhénifraFquih Ben SalahOued ZemTan TanSidi IfniMideltTinghirZagoraTaourirt
Votre rôle chez FormaGroup
Vous accompagnerez un participant dans l’acquisition de méthodes directement mobilisables pour suivre la performance d’une activité hôtelière. L’intervention portera notamment sur les coûts et les marges, la construction budgétaire, le reporting et l’analyse des écarts.
Missions confiées
- 1Animer des séquences pratiques sur l’analyse des coûts et des marges, en reliant les notions aux décisions de gestion d’un établissement hôtelier.
- 2Guider le participant dans la construction d’un budget et dans la compréhension des étapes nécessaires à son élaboration.
- 3Présenter des méthodes pour sélectionner des indicateurs pertinents et concevoir des tableaux de bord utiles au pilotage de la performance.
- 4Faire travailler le participant sur le reporting, en l’aidant à organiser les données et à en tirer des informations compréhensibles pour le suivi de l’activité.
- 5Encadrer des exercices d’analyse des écarts entre prévisions et réalisations, puis accompagner la formulation de pistes d’action adaptées.
- 6Adapter les exemples, les cas pratiques et les échanges au contexte hôtelier et aux objectifs opérationnels de la formation.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Coûts et marges
Module 2Budget
Module 3Reporting
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Construire un budget
- Définir les indicateurs
- Analyser les écarts
Public à former
La formation s’adresse à un participant ayant un profil en finance et stratégie d’entreprise et souhaitant renforcer ses compétences pratiques. Le contenu doit être adapté aux enjeux de gestion des coûts, de budget et de pilotage d’une activité hôtelière.
Approche pédagogique attendue
- Privilégier des exercices opérationnels sur les coûts, les marges, les budgets et les indicateurs plutôt qu’une présentation uniquement théorique.
- S’appuyer sur des cas et des exemples contextualisés au secteur hôtelier pour illustrer les méthodes de pilotage.
- Faire construire ou compléter des éléments de budget et de tableau de bord par le participant afin de consolider les savoir-faire.
- Prévoir des mises en situation d’analyse des écarts et amener le participant à expliquer les résultats et les actions possibles.
- Vérifier la compréhension au fil de la formation par des échanges, des exercices et des retours sur les travaux réalisés.
Profil recherché
- Vous maîtrisez le contrôle de gestion et savez expliquer de manière concrète les coûts, les marges, la construction budgétaire et le suivi de la performance.
- Vous êtes en mesure d’enseigner la définition d’indicateurs, la préparation de reportings et l’analyse des écarts à partir de situations appliquées.
- Vous savez adapter vos explications et vos exercices au secteur hôtelier ainsi qu’au niveau et aux objectifs d’un participant.
- Vous pouvez structurer une formation individuelle et accompagner activement la mise en pratique des méthodes présentées.
Atouts appréciés
- Une pratique du contrôle de gestion ou du pilotage financier dans l’hôtellerie vous permettrait de proposer des exemples proches des enjeux du secteur.
- La capacité à construire des cas pédagogiques à partir de données budgétaires, de coûts et d’indicateurs de performance serait appréciée.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup selon les disponibilités du formateur ou de la formatrice.
Mobilité
Mission ouverte partout au Maroc. La formation peut être organisée en présentiel, à distance ou en format hybride ; ces modalités sont des options.
Compétences clés
Analyse des coûts et margesConstruction budgétaireConception d’indicateursReporting de gestionAnalyse des écartsPilotage de la performanceContrôle de gestion hôtelierAnimation de formation individuelle
Mots-clés de l’offre
#Contrôle de gestion#Tableaux de bord#Coûts et marges#Élaboration budgétaire#Indicateurs de performance#Reporting financier#Analyse des écarts#Hôtellerie
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Hôtellerie et gestion financière
- Région
- Casablanca-Settat · Rabat-Salé-Kénitra · Tanger-Tétouan-Al-Hoceïma · Marrakech-Safi · Souss-Massa · Fès-Meknès · Oriental · Béni-Mellal-Khénifra · Drâa-Tafilalet · Laâyoune-Sakia-El-Hamra · Dakhla-Oued-Ed-Dahab · Guelmim-Oued-Noun
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Vous savez rendre les outils de contrôle de gestion concrets et applicables aux réalités hôtelières ? Transmettez votre profil à FormaGroup pour cette mission de formation au Maroc.
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