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Mission de formation

Consultant formateur ou formatrice en contrôle de gestion et tableaux de bord — Maroc

FormaGroup recherche un formateur ou une formatrice pour animer une mission de formation en contrôle de gestion et tableaux de bord, destinée à un participant.

Contrôle de gestion et tableaux de bord49 villes au MarocPrésentielMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 27 octobre 2026 · valable jusqu’au 26 décembre 2026

En bref

  • La mission porte sur le contrôle de gestion et les tableaux de bord.
  • Le programme traite des coûts et marges, du budget et du reporting.
  • Les objectifs incluent la construction d’un budget, le choix d’indicateurs et l’analyse des écarts.
  • Le public visé comprend les contrôleurs, responsables financiers et managers ; la demande concerne un participant.
  • La mission est ouverte à des modalités en présentiel ou à distance, au Maroc.

Villes concernées

CasablancaRabatSaléTémaraKénitraTangerTétouanLaracheAl HoceïmaMarrakechSafiEssaouiraAgadirInezganeTaroudantFèsMeknèsIfraneTazaOujdaNadorBerkaneEl JadidaMohammediaSettatBerrechidBéni MellalKhouribgaErrachidiaOuarzazateLaâyouneDakhlaGuelmimBouskouraBouznikaSkhiratSidi KacemKsar El KébirMartilAït MelloulKhénifraFquih Ben SalahOued ZemTan TanSidi IfniMideltTinghirZagoraTaourirt

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission porte sur la construction de budgets, la définition d’indicateurs et l’analyse des écarts pour piloter la performance. Elle s’adresse à un participant dont le profil relève du contrôle, de la finance ou du management. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues pour la session.

Missions confiées

  1. 1Animer des séquences sur les coûts et les marges afin d’aider le participant à comprendre leur utilité dans le pilotage de l’activité.
  2. 2Accompagner la construction d’un budget en explicitant les étapes de préparation et les éléments à prendre en compte.
  3. 3Présenter les principes de définition des indicateurs et guider leur choix en fonction des objectifs de pilotage.
  4. 4Expliquer comment structurer un reporting pour rendre les informations de gestion lisibles et utiles à la décision.
  5. 5Encadrer des exercices d’analyse des écarts entre les prévisions budgétaires et les résultats observés.
  6. 6Aider le participant à relier coûts, marges, budget et indicateurs dans une démarche cohérente de suivi de la performance.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Coûts et marges
Module 2Budget
Module 3Reporting
Objectifs pédagogiques
  • Construire un budget
  • Définir les indicateurs
  • Analyser les écarts
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux contrôleurs, responsables financiers et managers. La demande concerne un participant ; le niveau de départ n’est pas précisé.

Approche pédagogique attendue

  • Illustrer les notions de coûts et de marges à l’aide de situations et d’exemples adaptés au public.
  • Faire construire un budget au participant en explicitant les étapes et les choix effectués.
  • Proposer des exercices pour définir des indicateurs pertinents et organiser un reporting lisible.
  • Guider l’analyse d’écarts afin de relier les résultats observés aux prévisions et aux objectifs de pilotage.

Profil recherché

  • Vous maîtrisez les notions de contrôle de gestion nécessaires pour enseigner les coûts, les marges, le budget et le reporting.
  • Vous savez expliquer comment construire des indicateurs et analyser des écarts avec une approche claire et structurée.
  • Vous êtes en mesure d’adapter votre animation à un public de contrôleurs, de responsables financiers ou de managers, ici représenté par un participant.
  • Vous savez transformer les notions de gestion en exercices concrets et guider le participant dans leur mise en pratique.

Atouts appréciés

  • Une pratique de la construction budgétaire et du suivi des indicateurs en contexte professionnel serait appréciée.
  • La capacité à ajuster le rythme et les exemples à un accompagnement individuel constituerait un atout.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir selon les modalités de la mission ; aucune date de démarrage n’est précisée.

Mobilité

La mission concerne le Maroc. Une intervention en présentiel ou à distance est possible, selon l’organisation retenue pour la session.

Compétences clés

Analyse des coûts et margesConstruction budgétaireDéfinition d’indicateursAnalyse des écartsStructuration du reportingPilotage de la performanceAnimation de formation

Mots-clés de l’offre

#Contrôle de gestion#Tableaux de bord#Coûts et marges#Construction de budget#Indicateurs de performance#Analyse des écarts#Reporting financier

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Finance et gestion
Région
Casablanca-Settat · Rabat-Salé-Kénitra · Tanger-Tétouan-Al-Hoceïma · Marrakech-Safi · Souss-Massa · Fès-Meknès · Oriental · Béni-Mellal-Khénifra · Drâa-Tafilalet · Laâyoune-Sakia-El-Hamra · Dakhla-Oued-Ed-Dahab · Guelmim-Oued-Noun
Travail à distance
Non
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Si vous pouvez transmettre ces notions de façon structurée et pratique, proposez votre candidature pour cette mission de formation FormaGroup au Maroc.

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