Formateur·rice en conduite du changement — Région Béni Mellal Khénifra

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Vous accompagnez des managers, des PMO, des professionnels RH et des responsables transformation dans la préparation et le pilotage d’un changement. La mission porte notamment sur l’analyse des impacts, la construction d’un plan d’adoption et la mesure de l’engagement.

Missions confiées

1. 1Animer le module de diagnostic et guider les participants dans l’analyse des impacts d’un changement sur leurs équipes et leurs activités.
2. 2Présenter des méthodes pour repérer les résistances et aider les participants à choisir des réponses adaptées à leur contexte.
3. 3Faire travailler les apprenants sur la communication et l’accompagnement des personnes concernées par le changement.
4. 4Encadrer la construction d’un plan d’adoption cohérent avec les impacts identifiés et les objectifs de transformation.
5. 5Traiter le pilotage de l’adoption et les moyens de suivre l’engagement des parties prenantes.
6. 6Évaluer les acquis des participants au regard de leur capacité à analyser les impacts, construire un plan d’adoption et mesurer l’engagement.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• S’appuyer sur des cas pratiques pour entraîner les participants à analyser les impacts et à repérer les résistances.
• Faire construire un plan d’adoption à partir d’une situation de changement proposée aux apprenants.
• Animer des exercices sur la communication et l’accompagnement des personnes concernées.
• Prévoir des activités permettant de définir des indicateurs et de mesurer l’engagement.
• Vérifier les acquis au regard des objectifs de la formation et donner des retours utiles aux participants.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expérience pratique en conduite du changement et pouvez illustrer les notions enseignées par des situations professionnelles.
• Vous savez animer une formation et accompagner des apprenants dans l’appropriation des méthodes de diagnostic, de communication et de pilotage de l’adoption.
• Vous êtes en mesure d’adapter vos explications aux réalités de managers, de PMO, de professionnels RH et de responsables transformation.

Atouts appréciés

• Une pratique de l’accompagnement de transformations organisationnelles constitue un atout pour proposer des exemples proches des enjeux des participants.
• La capacité à relier l’analyse des impacts, les actions de communication et les indicateurs d’engagement dans un même plan d’adoption sera appréciée.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre