Contenu de la formation
Passez de l’identification des dangers à un plan de prévention concret, suivi et intégré au système de management.
Programme détaillé
4 jours (28 heures), soit 4 séances d’une journée
Aucun prérequis formel. Une connaissance du fonctionnement d’une organisation ou une expérience en encadrement, opérations ou prévention est utile. Les participants peuvent apporter un exemple de situation de travail à analyser.
- Repérer les dangers et évaluer les risques liés aux activités de travail.
- Construire des mesures de prévention adaptées et les traduire en plan d’action.
- Expliquer les principaux principes d’ISO 45001 et leur application au système de management SST.
- Préparer et conduire des inspections ou audits internes, puis suivre les actions correctives.
- Analyser un accident ou un incident afin d’identifier des causes et prévenir sa récurrence.
- 1Fondamentaux de la santé-sécurité au travail
- Principes de prévention et rôles des acteurs de l’organisation
- Responsabilités et repères de conformité adaptés au contexte de travail
- Identification des dangers à partir de situations concrètes
- 2Évaluation et hiérarchisation des risques
- Méthode d’analyse des risques professionnels
- Appréciation de la gravité, de la probabilité et des niveaux de priorité
- Exercice de cartographie des risques sur une activité ou un poste
- 3Mesures de prévention et maîtrise opérationnelle
- Choix des mesures selon les principes de prévention
- Préparation d’un plan d’action : responsables, échéances et indicateurs de suivi
- Gestion de la coactivité, des interventions et des risques critiques
- Consignes, sensibilisation et communication terrain
- 4Système de management SST et ISO 45001
- Structure et principes de la norme ISO 45001
- Contexte, leadership, participation des travailleurs et planification
- Maîtrise opérationnelle, documentation et suivi de la performance
- Articulation entre prévention quotidienne et amélioration du système
- 5Inspections, audits et événements indésirables
- Préparation et réalisation d’une inspection ou d’un audit interne
- Recueil des constats et formulation d’écarts observables
- Analyse d’accidents et d’incidents : faits, causes et enseignements
- Définition et suivi des actions correctives
- 6Mise en pratique et amélioration continue
- Étude de cas appliquée au secteur ou au site des participants
- Élaboration d’une démarche de prévention priorisée
- Choix d’indicateurs et modalités de revue des actions
- Présentation d’un plan de progrès et retour collectif
Évaluation : Évaluation initiale des attentes, exercices pratiques tout au long des modules, étude de cas finale avec restitution d’une analyse de risques et d’un plan d’action, puis quiz de validation des acquis.
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