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ISO 45001 et prévention des risques pour équipes QHSE

Structurez la prévention des risques professionnels et pilotez un système de management conforme aux exigences d’ISO 45001.

3 jours (21 h), en 3 séances d’une journéeÀ distancePartout au MarocFormation professionnelle
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Photo : RONNAKORN TRIRAGANON / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1ISO 45001 et prévention des risques pour équipes QHSE

Structurez la prévention des risques professionnels et pilotez un système de management conforme aux exigences d’ISO 45001.

3 jours (21 h), à distanceTous niveauxResponsables QHSE et sécurité, managers de site, encadrants opérationnels, pilotes de processus et auditeurs internes.

Programme détaillé

Durée

3 jours (21 h), en 3 séances d’une journée

Prérequis

Aucun prérequis formel. Une connaissance du fonctionnement d’une entreprise ou d’un environnement de travail est utile.

Objectifs pédagogiques
  • Expliquer la structure et les exigences principales d’ISO 45001.
  • Repérer les dangers et évaluer les risques professionnels dans une situation de travail.
  • Définir des mesures de prévention et construire un plan d’action suivi par des indicateurs.
  • Préparer et conduire les étapes essentielles d’un audit interne santé-sécurité.
  • Contribuer à l’amélioration continue du système de management SST.
  1. 1Repères sur ISO 45001 et la santé-sécurité au travail
    • Principes et structure du système de management SST
    • Enjeux, périmètre et parties intéressées
    • Rôles, responsabilités et participation des équipes
  2. 2Identification des dangers et évaluation des risques
    • Repérage des dangers liés aux activités et aux situations de travail
    • Méthodes d’évaluation et hiérarchisation des risques
    • Prise en compte des situations d’urgence et des changements
  3. 3Prévention et maîtrise opérationnelle
    • Choix des mesures de prévention et de protection
    • Organisation des pratiques et consignes de travail
    • Gestion des événements, incidents et situations d’urgence
  4. 4Déploiement et pilotage du système SST
    • Objectifs, responsabilités et ressources
    • Compétences, sensibilisation et communication
    • Indicateurs de suivi et tableaux de bord
  5. 5Audit interne et amélioration continue
    • Préparation et réalisation d’un audit interne
    • Identification des écarts et formulation des constats
    • Plans d’action, suivi des recommandations et revue des résultats

Évaluation : Évaluation formative tout au long de la formation par des exercices d’identification et d’évaluation des risques, une mise en situation d’audit et l’élaboration d’un plan d’action SST. Un bilan final permet de vérifier l’atteinte des objectifs.

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