Contenu de la formation
Les participants acquièrent des repères pour organiser, animer et accompagner leur équipe. La formation relie les outils managériaux aux situations de proximité.
Cette session aide les responsables à adopter une posture de coaching. Elle explore les échanges individuels et les leviers de progression des collaborateurs.
Les participants travaillent l’animation de réunions, la communication d’équipe et le suivi des actions. Des cas pratiques facilitent la transposition au terrain.
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
- Nouveaux managers
Comment se déroule la formation
- 1Identification des enjeux et situations managériales des participants
- 2Partage de repères sur le rôle du manager de proximité
- 3Études de cas issues de la vie d’équipe
- 4Mises en situation de coaching et d’animation
- 5Feedback sur les pratiques managériales
- 6Construction d’un plan de progrès individuel
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse cette formation en management ?
Elle s’adresse en priorité aux responsables d’équipe, superviseurs et managers de proximité, notamment lors d’une prise de fonction ou d’une évolution de rôle.
Le contenu peut-il être adapté à notre organisation ?
Oui. FormaGroup organise l’échange préalable avec le formateur pour cibler les enjeux managériaux prioritaires de votre structure.
Peut-on prévoir du coaching en complément ?
Le profil du formateur inclut du coaching individuel et collectif. FormaGroup peut étudier avec vous le format le plus pertinent selon votre besoin.
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FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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