Contenu de la formation
Cette formation aide à choisir et organiser les indicateurs nécessaires au pilotage d’une activité. Les participants construisent une logique de tableau de bord adaptée à leur contexte.
Les participants apprennent à transformer les besoins de suivi en indicateurs simples et pertinents. La session aborde également la fréquence de mise à jour et la lecture des écarts.
La formation vise à structurer la visualisation d’informations liées aux ressources et aux activités. Elle privilégie des restitutions claires, utiles à la prise de décision.
Pour qui ?
- Contrôleurs de gestion
- Gestionnaires administratifs
- Responsables de service
- Équipes de pilotage
Comment se déroule la formation
- 1Identification des besoins de pilotage
- 2Cartographie des données et des indicateurs
- 3Définition des règles de suivi
- 4Conception progressive des tableaux de bord
- 5Mises en situation à partir de cas de gestion
- 6Restitution et plan d’amélioration
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation traite-t-elle des tableaux de bord interactifs ?
Oui, elle porte sur la structuration des indicateurs et la conception de tableaux de bord adaptés au suivi des activités. FormaGroup organise la mise en relation pour préciser vos attentes.
Peut-on adapter les exercices à notre organisation ?
Les cas peuvent être orientés vers vos problématiques de suivi, de ressources ou de contrôle. FormaGroup coordonne le cadrage avec le formateur avant la session.
La formation est-elle possible à distance ?
Oui, elle peut être proposée à distance ou en présentiel selon votre organisation. FormaGroup vous accompagne dans le choix du format.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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