Contenu de la formation
Cette formation donne aux participants une méthode structurée pour préparer et mener une mission d’audit. Elle aborde le périmètre, les risques, les contrôles et la restitution.
Les participants approfondissent la préparation des programmes de travail et l’évaluation des dispositifs de contrôle. Des exercices permettent de relier constats, causes et recommandations.
Le module aide à organiser le suivi des recommandations après une mission. Il traite de la priorisation, de la formalisation des actions et de la communication avec les responsables opérationnels.
Pour qui ?
- Auditeurs internes
- Contrôleurs internes
- Responsables financiers
- Responsables conformité
- Managers de processus
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic du niveau et des enjeux de l’équipe
- 2Présentation d’une démarche d’audit structurée
- 3Travail sur des scénarios de mission
- 4Mise en pratique des techniques d’analyse
- 5Débriefing des constats et recommandations
- 6Formalisation de repères réutilisables
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation convient-elle à des auditeurs débutants ?
Oui, un programme d’initiation peut être organisé pour poser les bases de la démarche, des techniques d’entretien et de l’analyse des contrôles.
Peut-on utiliser nos propres processus comme cas pratiques ?
Oui, une formation intra-entreprise peut être contextualisée à partir de processus communiqués par l’organisation, sous réserve du cadrage réalisé avec FormaGroup.
Quel format recommandez-vous ?
Un format de deux à trois jours permet généralement de combiner méthode, exercices et retours d’expérience. FormaGroup vous accompagne pour choisir le format adapté.
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