Formateur prévision de la demande et approvisionnements

Parcours

L’intervenant possède une expérience confirmée dans la gestion des approvisionnements et le pilotage de la disponibilité produit. Son parcours comprend le calcul des besoins, le suivi des commandes, l’observation des délais de livraison et la surveillance des indicateurs opérationnels. Il mentionne également les techniques de prévision de la demande parmi ses compétences professionnelles.

Cette formation est destinée aux approvisionneurs, acheteurs et responsables de stock qui souhaitent consolider leur raisonnement de prévision. Le formateur aide les participants à distinguer prévision, besoin et commande, à intégrer les contraintes de délai et à analyser les signaux utiles pour prévenir les ruptures. L’approche reste pragmatique et centrée sur les décisions quotidiennes de réapprovisionnement.

Le déroulé peut inclure l’étude des données disponibles, l’identification des paramètres à suivre, des exercices de calcul de besoin et l’analyse de scénarios de variation de la demande. Les participants examinent aussi les conséquences possibles d’une prévision imprécise sur les stocks, le service et les coûts. La session se conclut par des règles de suivi adaptées au contexte de l’équipe.

Approche pédagogique

1. 1Identification des données utiles à la prévision
2. 2Distinction entre demande, besoin et commande
3. 3Exercices de calcul et de simulation de besoins
4. 4Analyse des délais et des risques de rupture
5. 5Étude de scénarios de variation de consommation
6. 6Élaboration de règles de suivi opérationnel

Publics accompagnés

• Approvisionneurs
• Planificateurs
• Acheteurs
• Gestionnaires de stock

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations