Consultant formateur MS Project pour équipes de chantier

Parcours

Le formateur intervient dans les métiers de la planification, du suivi d’avancement et du contrôle de projets depuis plus de dix ans. Son expérience couvre notamment des projets de construction, d’installations techniques et d’infrastructure, avec une pratique de Microsoft Project et de Primavera P6 pour élaborer et actualiser des plannings.

Cet accompagnement est destiné aux équipes de chantier qui souhaitent mieux coordonner les séquences de travaux, les ressources et les échéances. L’approche proposée aide les participants à passer d’un calendrier informel à un outil de pilotage partagé, capable de mettre en évidence les retards, les dépendances et les priorités.

Une session peut commencer par la décomposition d’une opération en tâches et jalons, puis se poursuivre par la création du réseau logique, l’utilisation des calendriers, l’affectation des ressources et le suivi réel. Les stagiaires apprennent enfin à produire des vues de planning et des éléments de reporting utiles aux réunions de chantier.

Certifications et références

• Project Management Professional (PMP®) – PMI
• Scheduler Professional (SP®) – PMI
• Formation MS Project

Approche pédagogique

1. 1Recueil des situations de planification rencontrées sur chantier
2. 2Découpage des opérations en lots, tâches et jalons
3. 3Création du planning et des liens de dépendance
4. 4Affectation des calendriers et ressources
5. 5Actualisation à partir de l’avancement réel
6. 6Lecture des écarts et préparation des restitutions

Publics accompagnés

• Conducteurs de travaux
• Ingénieurs méthodes
• Chefs de chantier
• Coordinateurs de projet

Secteurs d’intervention

Ses 9 formations