Consultant formateur management d’équipe pour coachs IT

Parcours

Le formateur exerce des responsabilités de coaching technique, de suivi d’apprenants et de coordination pédagogique. Son parcours comprend la supervision de coachs, l’encadrement de développeurs sur des projets full stack et l’animation d’ateliers portant notamment sur le leadership, la communication et l’esprit d’équipe.

Pour les coordinateurs et responsables d’équipes techniques ou pédagogiques, il apporte une approche ancrée dans les réalités de l’accompagnement : clarifier les attentes, organiser le suivi, donner un retour utile et favoriser l’autonomie. Son expérience de mentorat lui permet de traiter les enjeux de progression individuelle tout en gardant le cap sur les objectifs collectifs.

La formation combine réflexions sur les pratiques managériales, études de situations et exercices de feedback. Les participants analysent des cas d’encadrement, préparent des échanges de suivi et construisent des repères simples pour animer leur équipe. Le formateur privilégie des outils transférables au quotidien, notamment dans les contextes de projets, de formation et de montée en compétences.

Approche pédagogique

1. 1Cadrage des situations managériales et des attentes du groupe
2. 2Analyse de cas issus de l’encadrement d’équipes et de projets
3. 3Apports sur le suivi, l’autonomie et le feedback
4. 4Mises en situation d’échanges manager-collaborateur
5. 5Débriefing collectif et retours individualisés
6. 6Formalisation de pratiques applicables après la session

Publics accompagnés

• Coordinateurs techniques
• Responsables pédagogiques
• Chefs d’équipe
• Mentors et coachs techniques

Secteurs d’intervention

Ses 7 formations