Formateur gestion des stocks pour équipes logistiques

Parcours

Le formateur s’appuie sur un parcours spécialisé en gestion de la chaîne logistique, complété par des expériences d’application dans les fonctions logistique et achats. Ses compétences déclarées couvrent notamment la gestion et l’optimisation des entrepôts, la gestion des approvisionnements, le PDP et le PIC. Il a également participé à des travaux de cartographie et d’optimisation des flux logistiques.

Cet angle s’adresse aux collaborateurs qui interviennent dans le suivi physique ou administratif des stocks. L’intervenant aide à relier les principes de gestion des stocks aux réalités quotidiennes : entrées, sorties, écarts, inventaires, rangement et coordination avec les approvisionnements. Les exercices privilégient des situations concrètes d’entrepôt et de magasin.

Une session type commence par l’identification des flux et des causes d’écarts de stock. Les participants travaillent ensuite sur l’organisation des inventaires, le contrôle des mouvements et le suivi d’indicateurs simples. La formation se conclut par un plan d’actions adapté aux pratiques de l’équipe.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des attentes et des situations rencontrées par les participants
2. 2Rappel des notions fondamentales à partir de flux logistiques simples
3. 3Études de cas sur les entrées, sorties, écarts et inventaires
4. 4Mises en situation d’organisation des opérations de stock
5. 5Élaboration d’actions applicables au poste de travail

Publics accompagnés

• Magasiniers
• Gestionnaires de stock
• Agents logistiques
• Responsables d’entrepôt débutants

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations