Parcours
Le formateur possède un parcours spécialisé en logistique et supply chain, complété par des expériences en suivi de processus logistiques, gestion des livraisons et pilotage de la performance. Il a déjà animé des modules consacrés à la gestion des stocks, à l’approvisionnement et au stockage auprès d’apprenants en logistique.
Cette intervention s’adresse aux équipes qui souhaitent mieux maîtriser les mouvements de stock, réduire les écarts d’inventaire et disposer d’indicateurs utiles au pilotage. Le formateur relie les principes de gestion des stocks aux réalités des magasins, dépôts, services achats et opérations terrain.
La formation alterne apports méthodologiques, exercices de calcul, études de cas et travaux sur des tableaux de suivi. Les participants abordent notamment les méthodes d’inventaire, les niveaux de stock, le réapprovisionnement, les écarts et la construction d’un tableau de bord simple pour suivre l’activité.
Domaines d’expertise
- Gestion des stocks
- Inventaires physiques et contrôle des écarts
- Approvisionnement
- Méthodes de réapprovisionnement
- Organisation du stockage
- Tableaux de bord logistiques sur Excel
- Indicateurs de performance logistique
- Pilotage des processus logistiques
Approche pédagogique
- 1Diagnostic des pratiques et attentes des participants
- 2Présentation des fondamentaux de la gestion des stocks
- 3Mise en application sur des cas de magasin et de dépôt
- 4Réalisation d’exercices d’inventaire et de réapprovisionnement
- 5Construction d’indicateurs de suivi adaptés à l’activité
- 6Synthèse des actions applicables après la formation
Publics accompagnés
- Gestionnaires de stock
- Magasiniers
- Approvisionneurs
- Responsables logistiques
- Assistants achats
Secteurs d’intervention
Ses 3 formations
Formation gestion des stocks pour équipes logistiques
Une formation opérationnelle pour structurer les pratiques de stockage, d’inventaire et de réapprovisionnement.
Formation logistique internationale pour équipes import-export
Une formation orientée flux internationaux, transport, coordination et suivi des opérations import-export.
Formation fondamentaux supply chain pour équipes opérationnelles
Des repères concrets pour coordonner approvisionnement, production, stockage, transport et livraison.
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