Parcours
Le formateur dispose d’une expérience opérationnelle en logistique et approvisionnement, incluant la planification des besoins, le suivi des commandes et la gestion des relations avec les fournisseurs. Son parcours comprend également la négociation fournisseur et la participation à des activités commerciales.
Son intervention permet d’aborder les achats comme un processus reliant besoin interne, disponibilité des articles, suivi des commandes et qualité de la relation fournisseur. L’angle privilégie les pratiques utiles aux équipes qui doivent sécuriser leurs approvisionnements tout en améliorant l’organisation des échanges et du suivi documentaire.
Une formation type commence par l’identification des besoins et des rôles dans le cycle d’achat. Les participants travaillent ensuite sur la préparation d’une négociation, le suivi des bons de commande, des bons de livraison et des factures, puis sur la communication avec les fournisseurs. Des cas pratiques permettent de transformer les acquis en méthodes applicables dans l’activité quotidienne.
Domaines d’expertise
- Approvisionnement
- Planification des besoins
- Gestion des fournisseurs
- Négociation fournisseurs
- Suivi des bons de commande
- Suivi des bons de livraison
- Suivi des factures
- Coordination des commandes
Approche pédagogique
- 1Analyse du cycle d’achat existant
- 2Identification des besoins et points de contrôle
- 3Préparation de situations de négociation
- 4Études de cas sur le suivi documentaire
- 5Formalisation de bonnes pratiques de coordination
Publics accompagnés
- Acheteurs
- Approvisionneurs
- Assistants achats
- Responsables logistiques
Secteurs d’intervention
Sa formation
Formation achats et négociation fournisseurs en entreprise
Renforcez les pratiques d’achat, de suivi fournisseur et de négociation au service de vos opérations.
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