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Formateur Microsoft Copilot pour managers et équipes métiers

Faites de Microsoft Copilot un appui concret pour analyser, produire, décider et sécuriser les usages de l’IA au travail.

Microsoft Copilot, ChatGPT, Power AutomatePartout au MarocPrésentiel · À distance · HybridePlus de 15 ans d’expérience
Photo : Campaign Creators / Unsplash

Parcours

Le formateur est consultant en performance et transformation, avec plus de 15 ans d’expérience en gestion de projet, qualité, services financiers, assurance, partenariats et Business Intelligence. Son expertise associe l’IA générative, la productivité métier, le pilotage par les données et l’amélioration des processus. Il détient les certifications Microsoft Certified: AI Transformation Leader (AB-731) et Microsoft Certified: AI Business Professional (AB-730).

Sur cet angle, il accompagne les managers et équipes métiers dans l’identification de cas d’usage pertinents pour Microsoft 365 Copilot : préparation de synthèses, structuration d’informations, production de contenus, analyse de données, préparation de réunions et aide à la décision. Une attention particulière est portée au contrôle humain, à la qualité des livrables et à la gouvernance des usages.

La formation démarre par les situations de travail des participants et une démonstration des possibilités de Copilot. Les participants pratiquent ensuite sur des scénarios métiers, améliorent leurs consignes et construisent des cas d’usage réutilisables. Une restitution permet de prioriser les usages et d’identifier les conditions d’adoption dans l’organisation.

Domaines d’expertise

  • Microsoft 365 Copilot
  • IA générative appliquée aux métiers
  • Identification de cas d’usage IA
  • Productivité et automatisation des tâches
  • Gouvernance et contrôle humain
  • Préparation de synthèses et livrables
  • Accompagnement à l’adoption
  • Workflows métier

Certifications et références

  • Microsoft Certified: AI Transformation Leader (AB-731)
  • Microsoft Certified: AI Business Professional (AB-730)

Approche pédagogique

  1. 1Analyser les besoins, tâches et irritants des participants
  2. 2Identifier les usages de Copilot à valeur ajoutée
  3. 3Démontrer les fonctionnalités sur des situations métier
  4. 4Faire pratiquer avec des exercices guidés et cas concrets
  5. 5Formaliser des cas d’usage et règles de contrôle humain
  6. 6Évaluer les acquis et les priorités d’adoption

Publics accompagnés

  • Managers
  • Équipes métiers
  • Responsables transformation
  • Directions fonctionnelles

Secteurs d’intervention

Services financiersAssuranceFintechServicesOrganisations publiques

Ses 4 formations

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