Formateur management d’équipe pour encadrants industriels

Parcours

Le formateur dispose d’une expérience opérationnelle en responsabilité de production et en coordination d’équipes pluridisciplinaires. Son parcours couvre la planification de l’activité, l’organisation des postes, le suivi d’objectifs de qualité, de productivité et de délais, ainsi que l’interface entre production, qualité, logistique et maintenance.

Cette formation vise les encadrants qui doivent obtenir des résultats tout en créant des conditions de travail claires pour leurs équipes. L’accent est mis sur l’animation quotidienne, la communication des priorités, le suivi des indicateurs, la résolution de difficultés et la mobilisation des collaborateurs autour des standards de production.

Le déroulé associe des apports ciblés et l’analyse de situations vécues par les participants. Les stagiaires identifient leurs leviers de management, s’exercent à préparer des consignes opérationnelles et construisent des actions concrètes pour mieux suivre l’activité de leur équipe. Les échanges restent centrés sur les réalités du terrain.

Approche pédagogique

1. 1Recueillir les situations managériales rencontrées sur le terrain
2. 2Clarifier les rôles et responsabilités de l’encadrant
3. 3Travailler sur la communication des objectifs et consignes
4. 4Mettre en relation indicateurs et actions managériales
5. 5Élaborer un plan de progrès individuel ou d’équipe

Publics accompagnés

• Chefs d’équipe
• Superviseurs de production
• Responsables d’atelier
• Responsables de production
• Coordinateurs opérationnels

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations