Parcours
Le formateur possède plus de 7 ans d’expérience en maintenance, fiabilité et gestion d’actifs dans des environnements industriels, techniques et d’infrastructures. Son parcours s’appuie sur le pilotage de plans de maintenance, le suivi d’équipements critiques, la coordination de prestataires et l’analyse de la performance opérationnelle.
Cette formation s’adresse aux équipes techniques qui souhaitent mieux distinguer les actions préventives, correctives et d’amélioration. L’intervenant relie les méthodes de maintenance aux réalités du terrain : continuité de service, sécurité, disponibilité, maîtrise des coûts et traitement des défaillances. Les participants apprennent à suivre des indicateurs tels que le MTBF, le MTTR, le backlog et la conformité des interventions.
Le déroulé alterne rappels méthodologiques, analyse de situations rencontrées sur site, construction de gammes de maintenance et exercices de priorisation. Le formateur adapte les cas pratiques aux installations de l’entreprise afin d’aider les participants à repartir avec des actions concrètes pour structurer leur activité maintenance.
Domaines d’expertise
- Maintenance préventive et corrective
- Plans de maintenance programmée
- Fiabilité des équipements
- Analyse MTBF et MTTR
- Gestion des équipements électromécaniques
- Suivi de la disponibilité des actifs
- Coordination des prestataires techniques
- Amélioration continue des opérations
Certifications et références
- ISO 55001 - CEPAMI Certified Asset Manager
- ISO 50001 - Systèmes de management de l'énergie
- Protection cathodique Niveau 1 - Secteur marin
Approche pédagogique
- 1Diagnostic des attentes et du niveau des participants
- 2Présentation des principes de maintenance applicables au terrain
- 3Étude de défaillances et de scénarios d’intervention
- 4Construction d’outils de suivi adaptés aux équipements
- 5Mise en pratique sur des cas inspirés de l’activité des participants
- 6Plan d’actions opérationnel de fin de formation
Publics accompagnés
- Techniciens de maintenance
- Chefs d’équipe technique
- Responsables maintenance
- Responsables d’exploitation
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation maintenance industrielle pour équipes techniques
Développez une maintenance plus fiable, structurée et orientée disponibilité des équipements.
Formation Microsoft Project pour planifier vos opérations
Structurez vos plannings et suivez l’avancement de vos opérations avec Microsoft Project.
Formation efficacité énergétique pour services techniques
Reliez exploitation technique, consommation énergétique et décisions de maintenance.
Formation GMAO et pilotage de la maintenance en entreprise
Faites de la GMAO un outil utile pour planifier, suivre et améliorer la maintenance.
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