Parcours
Le formateur intervient depuis plus de 7 ans sur la fiabilité des équipements, l’organisation de la maintenance et la continuité opérationnelle. Il a piloté des programmes de maintenance préventive dans des installations techniques complexes, avec une attention portée à la sécurité, à la qualité des interventions et au suivi de la disponibilité des actifs.
L’angle de cette formation est destiné aux responsables techniques qui doivent organiser une maintenance préventive réaliste, mobiliser les prestataires et arbitrer les priorités. Le formateur aborde la criticité des équipements, la définition des programmes préventifs, le suivi des obligations d’intervention, les revues de performance et les liens entre fiabilité, coûts et qualité de service.
La session commence par l’analyse des pratiques de l’entreprise et des équipements prioritaires. Les participants construisent ensuite une logique de planification, des contrôles de réalisation et un tableau de suivi. Des exercices permettent de transformer les constats terrain en actions de prévention et d’amélioration continue.
Domaines d’expertise
- Maintenance préventive
- Maintenance corrective
- Fiabilité des équipements
- Analyse de criticité
- Disponibilité des actifs
- Gestion des prestataires techniques
- Amélioration continue
- Suivi de conformité maintenance
Certifications et références
- ISO 55001 - CEPAMI Certified Asset Manager
- ISO 50001 - Systèmes de management de l'énergie
- Protection cathodique Niveau 1 - Secteur marin
Approche pédagogique
- 1Identification des équipements critiques et des risques d’arrêt
- 2Analyse des pratiques préventives et correctives existantes
- 3Construction de gammes et de fréquences d’intervention
- 4Travail sur la traçabilité et la qualité des interventions
- 5Définition d’indicateurs et de routines de revue
- 6Formalisation d’actions d’amélioration continue
Publics accompagnés
- Responsables techniques
- Responsables d’exploitation
- Superviseurs maintenance
- Techniciens de maintenance
- Gestionnaires de sites
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation maintenance préventive pour responsables techniques
Passez d’interventions subies à une maintenance préventive maîtrisée et mesurable.
Formation MS Project pour planifier les projets techniques
Transformez vos échéances techniques en plannings lisibles, suivis et pilotables.
Formation efficacité énergétique pour bâtiments et sites
Pilotez l’énergie comme un levier de performance technique, économique et durable.
Formation GMAO et pilotage de la maintenance opérationnelle
Structurez vos opérations de maintenance grâce à une GMAO adaptée aux réalités du terrain.
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